省委书记车俊到浙建集团调研

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浙建集团党委书记、董事长沈德法一行赴省建材集团德清基地调研指导

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向明一行到工程分公司调研指导

  • 分类:集团要闻
  • 作者:工程分公司 杨梦莹
  • 来源:
  • 发布时间:2020-04-23 17:37
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【概要描述】4月22日上午,省建材集团党委书记、董事长向明,党委副书记、纪委书记张辉虎,监事会主席、工会主席周刚一行赴工程分公司调研指导。工程分公司党支部书记、经理王巍就一季度以来指标完成情况、各体块业务发展、年度重点工作推进情况,存在问题和困难以及下一步工作举措作汇报,分公司班子成员参加调研座谈。向明对工程分公司的各项工作表示肯定,指出工程分公司近几年来主要业务、主打产品和经营方向已逐渐清晰,整体运营步入轨

向明一行到工程分公司调研指导

【概要描述】4月22日上午,省建材集团党委书记、董事长向明,党委副书记、纪委书记张辉虎,监事会主席、工会主席周刚一行赴工程分公司调研指导。工程分公司党支部书记、经理王巍就一季度以来指标完成情况、各体块业务发展、年度重点工作推进情况,存在问题和困难以及下一步工作举措作汇报,分公司班子成员参加调研座谈。向明对工程分公司的各项工作表示肯定,指出工程分公司近几年来主要业务、主打产品和经营方向已逐渐清晰,整体运营步入轨

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  • 作者:工程分公司 杨梦莹
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422日上午,省建材集团党委书记、董事长向明,党委副书记、纪委书记张辉虎,监事会主席、工会主席周刚一行赴工程分公司调研指导工程分公司党支部书记、经理王巍就一季度以来指标完成情况、各体块业务发展、年度重点工作推进情况,存在问题和困难以及下一步工作举措作汇报,分公司班子成员参加调研座谈。

向明对工程分公司的各项工作表示肯定,指出工程分公司近几年来主要业务、主打产品和经营方向已逐渐清晰,整体运营步入轨道。他就当前工作提出四方面要求:一是以机构改革为契机,理清组织体系框架,明晰公司职工定位,以合理比例进行编制调整;二是重点抓市场和成本,要积极突出主业,要与集团全产业链要素有机结合,提升产业附加值,围绕“三大业主”不断提升市场效益,提高市场话语权;三是掌握财务数据分析、明晰审计报告,明确公司投资方向、产业发展方向和整体定位,强化工作计划性、长远性和统筹性;四是用好“3点法”,一要学会“抓重点”,明确工程分公司各项重点工作和任务指标;二要学会“做亮点”,围绕重点工作进行任务层层分解,实现“人人头上有指标”;三要学会“守节点”,为每个人、每项工作确定时间节点,定期总结工作经验,确保全年各项工作目标得到有效落实。

针对深化团队建设,向明强调,要紧紧围绕“突出管理思维”这一核心,做好六个方面工作:一是树威信。树立好班子的形象和威信,注重自身素养的提高,提升班子整体精气神,为职工做好榜样;二是建沟通。团队工作要明确共同目标和时间节点,加强部门之间、班子成员之间的良性沟通,创造良好和谐的工作环境,最大限度地激发员工的干事创业激情;三是会鼓励。对职工的成绩不吝啬表扬。要及时表扬,态度诚恳,有适当仪式感;四是能授权。班子成员要在判断职工个人能力的基础上,明确目标责任,适当授权给职工,使团队中的每个人发挥作用,并在工作过程中给予支持;五是懂吃亏。要敢于承担,勇于吃亏,要有“功成不必在我,功成必定有我”的胸怀和品质;六是建制度。在集团各项规章制度的基础上,梳理完善分公司各项制度,将制度转换为流程,提高执行力。

张辉虎结合当前重点工作,提出四方面要求:一要精心组织实施机构改革,以精干高效为主,优化企业机构设置与人员选聘,促进管理效能提升;二要进一步夯实企业党建基础,提升党建工作质量,培育形成工程分公司党建工作亮点,同时始终注重廉政风险防范,促进廉洁从业;三要加强工作统筹,增进条线联动,进一步促进落实落细;四要秉持业精于勤,加强团队文化建设,营造良好氛围,班子要更好地发挥示范带头作用。

周刚结合项目长工作,提出三方面要求:一要结合产业工人队伍建设改革试点工作,做好田志刚技能大师工作室规划,精准定位、体现性能、突出亮点;二要做好风险防控工作,以内控体系建设为抓手,不断提高风险管控水平,确保各项工作有依据、有流程、有章法;三要关心关爱员工,尽力为职工解难事、办实事。

向明一行参观了锦盛大楼办公场所,详细了解了目前办公楼装修进度,要求加强办公楼布局规划的合理性科学性,推进办公室标化管理,要以新办公场所为契机,在新环境、新起点中展现新面貌。

(工程分公司 杨梦莹)

 

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